Die Zukunft der Arbeitswelt ist hybrid.

Unternehmen und ihre Mitarbeitenden müssen die Art und Weise, wie sie zusammenarbeiten, vermarkten, verkaufen und führen drastisch verändern. Und 74 % der deutschen Führungskräfte fühlen sich noch nicht ausreichend darauf vorbereitet, ein Team virtuell zu führen: Das Leiten von dezentralen Teams erfordert neue Fähigkeiten.

Fähigkeiten wie Kommunikation, Vertrauen geben und erhalten und das Lösen komplexer Probleme sind einige der Kompetenzen, bei deren Erwerb wir Dich und Dein Unternehmen begleiten.



Lebenslanges Lernen wird vom Buzz-Wort zur Realität

Lernen findet ständig statt; und muss essentieller Bestandteil des Arbeitsalltags werden, damit Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben und Teams erfolgreich sein können.

Nötig sind Fähigkeiten, die Bestand haben.  

Persönliche, soziale und methodische Kompetenzen – kurz Soft Skills – bieten einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen und Mitarbeitende.

Aufgaben verändern sich, zukunftsfähige Kompetenzen der Führungskräfte schaffen Stabilität.



Du bist hier genau richtig, wenn …

… die Weiterbildung Deiner Führungskräfte mit zukunftsfähigen Kompetenzen für Dich ein kritischer Erfolgsfaktor für Wachstum ist,

… für Dich die persönliche Weiterentwicklung Deiner Führungskräfte untrennbar mit dem Unternehmenserfolg verbunden ist,

… die praktische Anwendung und die Umsetzung von Lerninhalten im Vordergrund stehen, und

… Deine Mitarbeitenden nicht über Probleme, sondern über Lösungen nachdenken sollen!

Ach ja: über hohe Qualität müssen wir nicht reden – die ist bei uns Standard!


Alles aus einer Hand mit einem ausgewählten Netzwerk von Experten …

Unser Portfolio bietet Blended Learning für zeitgemäße Führung abgestimmt auf Deine individuellen Bedarfe.

Dabei kombinieren wir Lernen im Selbststudium mit gängigen Online- und Präsenzformaten für Gruppen und Einzelpersonen.

Unsere Trainer haben ihr Handwerk gelernt und sind Experten auf ihrem Gebiet: erfahrene Fach- und Führungskräfte, die Unternehmen jeder Größe kennen: vom Start-up, über den Mittelstand bis zum Konzern.


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Was unsere Kunden sagen

Über das Menü findest Du mehr ...
Corinna Sattler Referenz für LernHelden.online - Schnellstart in Exzellente virtuelle Fuehrung

Corinna Sattler

Geschäftsleiterin Marketing, Bayern Innovativ GmbH

"Gerade in Zeiten wie diesen ist es wichtig, auch als erfahrene Führungskraft nochmal ein besonderes Augenmerk auf das Thema Führung und somit auch virtuelle Führung zu legen. Dafür kann ich den Kurs „Schnellstart in exzellenter virtueller Führung“ sehr empfehlen.  Mir hat der Kurs wirklich Spaß gemacht, da er sowohl wichtiges Grundwissen vermittelt als auch  neue Perspektiven eröffnet. Dargestellt in kurzen Videosequenzen, ergänzt durch hilfreiche und direkt umsetzbare Tipps für die Praxis. Besonders beeindruckt hat mich insgesamt die gelungene Mischung aus Menschlichkeit und Professionalität."

Dr. Armin Windel Referenz Für die LernHelden.online Schnellstart in Exzellente virtuelle Führung

Dr. Armin Windel (Dipl.-Psychologe)

Direktor und Professor, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin

Großes Kompliment an Euch!! Und einen herzlichen Dank!!
Extrem gut strukturiert, angenehm in Tempo und Umfang, sehr praktisch in der Vorbereitung der Umsetzung! Das Gelernte gilt nicht nur für virtuelle Führung und natürlich nicht nur für den Mittelstand. Das sage ich auch und gerade als Wissenschaftler.

LernHelden.online Ever Top Learning - never stop Learning

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Emotionale Kompetenz durch neues Mindset

Gefühle im Geschäftsleben? Da sind wir zwiegespalten. Auf der einen Seite sprechen Werbung, Verkauf und Führung bewusst Emotionen an. Alle sind sich einig, dass sich Menschen durch Emotionen leichter erreichen lassen als mit Argumenten. Auf der anderen Seite leben wir in einer Kultur, in der Gefühle als störend, unprofessionell oder – im Falle von Wut, Trauer oder Angst – sogar als negativ gelten. Insbesondere im Arbeitsleben haben Gefühle nichts zu suchen, oder? Wir sehen das anders!!!

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Pischel/Lang GbR

Katja Pischel & Regine Lang M.A.

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