Lasst uns die Zukunft der Arbeitswelt neu denken!

Unternehmen und ihre Mitarbeitenden müssen die Art und Weise, wie sie zusammenarbeiten, vermarkten, verkaufen und führen drastisch verändern.

74 % der deutschen Führungskräfte fühlen sich noch nicht ausreichend darauf vorbereitet, ein Team in einer hybriden Arbeitswelt zu führen: Das Leiten von dezentralen Teams erfordert neue Fähigkeiten.

Fähigkeiten wie Kommunikation, das Lösen komplexer Probleme und die Art und Weise, Vertrauen zu geben und zu erhalten, sind nur einige der Kompetenzen, bei deren Erwerb wir Dich und Dein Unternehmen begleiten.

Lebenslanges Lernen wird zur Realität

Nötig sind Fähigkeiten, die Bestand haben. 

Lernen findet ständig statt; und wird essentieller Bestandteil des Arbeitsalltags werden, damit Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben und Teams erfolgreich sein können. 

Persönliche, soziale und methodische Kompetenzen – kurz Soft Skills – bieten Deinem Unternehmen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil!

Aufgaben verändern sich, zukunftsfähige Kompetenzen Deiner Führungskräfte schaffen Stabilität.

Du bist hier genau richtig, wenn …

… die Weiterbildung Deiner Führungskräfte mit zukunftsfähigen Kompetenzen für Dich ein kritischer Erfolgsfaktor für Wachstum ist,

… für Dich die persönliche Weiterentwicklung Deiner Führungskräfte untrennbar mit dem Unternehmenserfolg verbunden ist,

… die praktische Anwendung und die Umsetzung von Lerninhalten im Vordergrund stehen, und

… Deine Mitarbeitenden nicht über Probleme, sondern über Lösungen nachdenken sollen!

Ach ja: über hohe Qualität müssen wir nicht reden – die ist bei uns Standard!

Alles aus einer Hand mit einem ausgewählten Netzwerk von Experten …

Unser Portfolio bietet Blended Learning für zeitgemäße Führung, abgestimmt auf Deine individuellen Bedarfe.

Dabei kombinieren wir Lernen im Selbststudium mit gängigen Online- und Präsenzformaten für Gruppen und Einzelpersonen.

Unsere Trainer haben ihr Handwerk gelernt und sind Experten auf ihrem Gebiet: erfahrene Fach- und Führungskräfte, die Unternehmen jeder Größe kennen: vom Start-up, über den Mittelstand bis zum Konzern.

Hier geht’s zu unseren online Kursen.

Was unsere Kunden sagen

Über das Menü findest Du mehr ...
Corinna Sattler Referenz für LernHelden.online - Schnellstart in Exzellente virtuelle Fuehrung

Corinna Sattler

Geschäftsleiterin Marketing, Bayern Innovativ GmbH

"Gerade in Zeiten wie diesen ist es wichtig, auch als erfahrene Führungskraft nochmal ein besonderes Augenmerk auf das Thema Führung und somit auch virtuelle Führung zu legen. Dafür kann ich den Kurs „Schnellstart in exzellenter virtueller Führung“ sehr empfehlen.  Mir hat der Kurs wirklich Spaß gemacht, da er sowohl wichtiges Grundwissen vermittelt als auch  neue Perspektiven eröffnet. Dargestellt in kurzen Videosequenzen, ergänzt durch hilfreiche und direkt umsetzbare Tipps für die Praxis. Besonders beeindruckt hat mich insgesamt die gelungene Mischung aus Menschlichkeit und Professionalität."

Dr. Armin Windel Referenz Für die LernHelden.online Schnellstart in Exzellente virtuelle Führung

Dr. Armin Windel (Dipl.-Psychologe)

Direktor und Professor, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin

Großes Kompliment an Euch!! Und einen herzlichen Dank!!
Extrem gut strukturiert, angenehm in Tempo und Umfang, sehr praktisch in der Vorbereitung der Umsetzung! Das Gelernte gilt nicht nur für virtuelle Führung und natürlich nicht nur für den Mittelstand. Das sage ich auch und gerade als Wissenschaftler.

LernHelden.online Ever Top Learning - never stop Learning

Weitere Kundenstimmen

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Dominik Hartmann im Gespräch mit Salt & Pepper, Regine Lang & Katja Pischel

Upgrade auf ein neues Führungs-Betriebssystem im Handwerk nötig

Dominik Hartmann im Gespräch mit Salt & Pepper Wie macht man gründergeführte Unternehmen mit bisher zentralen Entscheidungsprozessen fit für die nächsten 20 Jahre? -Führungskräfte dürfen lernen, sowohl führen als auch folgen zu können -Mitarbeitende dürfen lernen, Verantwortung für Ergebnisse zu übernehmen -Beides passiert nicht über Nacht und funktioniert nur dann, wenn auf allen Seiten eine Bereitschaft für Veränderung da ist

Diana Heinrichs von Lindera mit Salt & Pepper, Regine Lang & Katja Pischel

Mit Ambition und Präzision zum Deep Tech Big Player im Gesundheitsbereich

Diana Heinrichs von Lindera im Gespräch mit Salt & Pepper Ich darf schon mal verraten: Sie hat und sehr beeindruckt mit ihrer Klugheit, Herzlichkeit und ihrer Weitsicht. Ihre Ambition heute: weltweit Standards zu setzen! Auf Basis von künstlicher Intelligenz geht ihr Team in Kooperation mit Korian Deutschland und MEDIFOX DAN die Sturzprophylaxe im Alter in der Pflege an!.

Gregor Bieler - CEO EMEA von Aparavi, dem Schweizer Anbieter von Data Mastery im Interview mit Salt & Pepper, Regine Lang und Katja Pischel

Kultur ist der Nr. 1 Performance Hebel für den Erfolg eines Unternehmens

Gregor Bieler meint im Salt & Pepper Podcast: "Wenn die Kultur eines Unternehmens nicht stimmt, die Mitarbeitenden nicht im Zentrum stehen, wirst du das gesamte Potenzial des Unternehmens niemals heben können." Die Mitarbeitenden sollen seiner Meinung nach frei aufspielen, experimentieren und herausfinden dürfen, was geht und was nicht funktioniert. Um dann das Gelernte in der Gruppe zu teilen.

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Sven Zuschlag im Salt & Pepper Podcast. Nur wer sein inneres “Wofür” kennt, kann dauerhaft erfolgreich sein. Das ist das Credo von Sven Zuschlag, Vorstand & CEO der SmapOne AG. Playful Leadership heisst für ihn, im Rahmen von New Work für seine Kolleginnen und Kollegen Räume zu schaffen für Vertrauen und Sicherheit. "Either you win or you learn." - für etwas anderes ist in dem Miteinander bei SmapOne kein Raum.

Grenzen setzen Regine Lang M.A. & Katja Pischel - Salt & Pepper Podcast der LernHelden, für alle die wissen wollen, wie Führung wirklich gelingt

Fifty Shades of „NEIN“ – Grenzen setzen im Berufsalltag

Salt & Pepper im Podcast: Wir finden es super wichtig, in einer Welt, in der es ein permanentes zu Viel gibt, zu viele Aufgaben, zu viele Mails oder zu viele Informationen (zu viel von allem eben), klare Grenzen zu setzen. Mit dieser Episode erfahrt Ihr vier konkrete Tipps, wie Ihr mit kleinen Impulsen große Veränderungen herbeiführen könnt und so Euren Alltag mit Grenzen leichter macht.